
VIJF TIPS om geld te besparen (fotografie Frans Strous)
Tip 1 Slimme plattegronden.
Maak plattegronden die passen bij de organisatie. Door slim in te delen, (behandel)kamers universeel te maken en meervoudig ruimte gebruik voor te stellen, is veel winst te boeken. Te vaak zie ik plattegronden die qua logistiek, functionaliteit of uitgangspunten niet goed in elkaar zitten. Te ruim van opzet en te weinig voorstellen voor multifunctioneel ruimte gebruik. Een gemiste kans, vierkante meters die allemaal betaald moeten worden. Ik kan in veel gevallen betere plattegronden bedenken met minder vierkante meters.
Tip 2 Logische looplijnen
Door slimme relatieschema te bedenken worden looplijnen korter. Vaak zijn meerdere indelingsvarianten mogelijk. Logische looplijnen ondersteunen de primaire (zorg)processen . Medewerkers zullen prettiger, efficiënter en doelmatiger hun werkzaamheden kunnen verrichten. In de plattegronden worden verkeerstromen
inzichtelijk gemaakt. Bij meeste organisaties is het wenselijk meerdere looplijnen te introduceren om tegemoet te komen aan bijvoorbeeld de wens vertrekkende en aankomende bezoekers niet te laten kruisen.
Tip 3 Timing
Als interieurarchitect neem je telkens weer een kijkje in de keuken van een organisatie. Ik ben mij zeer bewust dat ‘nieuwe indelingen’ gedragingen van mensen beïnvloeden. Daarom is het van belang niet alleen de grote lijn vast te houden, maar juist ook te luisteren naar de gebruikers tijdens het ontwerptraject. Zo voorkom je dat interieurs worden ontworpen die ze helemaal niet ‘willen’. De juiste timing wie van de gebruikers en op welke moment in het ontwerpproces invloed kan uit oefenen is zeer belangrijk. Door tijdig en goed samen te werken kunnen kosten worden bespaard. Waardoor frustraties als gevolg van een verkeerde keuze worden voorkomen en proceskosten de pan uit rijzen.
Tip 4 Standaardisatie
Groei- en krimpbewegingen van organisaties moeten op een eenvoudige manier worden op gevangen. De installatie moeten hierop zijn berekend, maar ook de plattegronden moeten zo in elkaar steken dat veranderingen snel en eenvoudig moeten kunnen plaatsvinden. Door in het ontwerpstadium hiervoor aandacht te vragen en de
juiste standaardisatie in systemen en meubilair voor te schrijven kunnen ingrijpende verbouw kosten worden bespaard.
Tip 5 Beleving
Emotie is de bepalende factor in alles wat we doen! En het bepaalt mede of we van een inrichting/gebouw gaan houden. Erin willen werken of wonen. Hier ligt de grootste kans om als organisatie winst te boeken. Waarde toekennen door middel van vormgeving. Het
is natuurlijk mijn stokpaardje. Mijn advies steek veel tijd en energie in de zoektocht naar de juiste ontwerpbureaus. Want excellente (zorg)architectuur gaat niet over een mooi gebouw zonder meer. Kortom: hoe willen we dat gebruikers van een zorggebouw met elkaar omgaan, zodat de patiënt, cliënt of bewoner er wel bij vaart? En welke ruimten horen daar dan bij?